ロジスティクス

| 华怡グループの社長は、間接部門の価値を誤解し、一方的な助言を聞き入れ、給与体系を変更して間接部門に営業を勧める。間接部門マネージャーの顾明は広い視野を持ち、チームを率いて困難に立ち向かい、それをチャンスに変える。彼らは専門的な調整力とリソース統合力を発揮し、積極的に優良なパートナーと連携し、実力で偏見を打ち破り、業界の認知を得る。最終的に、顾明は同業の経営者から評価され、チームを率いて共に事業を創造し、職業的な理想と自己成長を実現する。努力と実力はいつか認められるという価値を示す。