把路让给顾客

讲述杂货店主柳如烟带领周衡、许橙、程立等伙伴，直面老店通道拥堵、货位混乱、仓储受限等经营难题。团队从优化货位、收货补货流程做起，认清旧店物理空间上限，审慎完成整体搬迁。新店开业后，众人经受客流高峰考验，完善后场、动线、人员授权机制。故事没有追求盲目扩张，诠释商超经营核心不在于堆砌更多货品，而是理顺每一处流程，把通路还给顾客，靠扎实的细节实现小店到大超市的稳健成长。