후근부 (后勤部)

화이그룹 사장은 물류의 가치를 오해하고 일방적인 제안을 듣고 급여 ​​모델을 조정하고 물류를 장려해 사업을 확장했다. 물류 관리자인 Gu Mingze는 열린 마음을 가지고 팀이 어려움에 직면하도록 이끌고 도전을 기회로 전환합니다. 이들은 전문적인 조정 및 자원 통합 분야에서 자신의 장점을 최대한 활용하고 고품질 협력에 적극적으로 참여하며 자신의 강점을 활용하여 편견을 깨고 업계의 인정을 받습니다. 결국 Gu Mingze는 동료 기업가들로부터 높이 평가를 받았으며 그의 팀이 공동으로 경력을 만들고 경력 이상과 자기 성장을 실현하도록 이끌었으며 결국 노력과 힘이 보일 것이라는 긍정적인 가치를 설명했습니다.